O que é uma Daily Scrum?

Uma Daily Scrum (ou reunião diária) é uma cerimônia essencial do Scrum, uma metodologia ágil de desenvolvimento. Ela tem como objetivo principal alinhar a equipe, identificar impedimentos e garantir que todos estejam cientes do progresso e das prioridades.

Aqui está como deve ser uma Daily Scrum eficiente:

📅 Duração e Frequência

• Tempo máximo: 15 minutos
• Frequência: Diária, sempre no mesmo horário e local (ou link)
• Participantes obrigatórios: Time de desenvolvimento
• Facilitador (opcional): Scrum Master, apenas como facilitador (não é necessário conduzir)

🔄 Formato da Reunião

Cada membro do time responde objetivamente a três perguntas:

1. O que eu fiz ontem que ajudou o time a alcançar a meta da sprint?
2. O que vou fazer hoje para ajudar o time a alcançar a meta da sprint?
3. Existe algum impedimento que está me atrapalhando?

✅ Foco nas entregas da Sprint

❌ Evitar discussões técnicas detalhadas (isso pode ser feito após a daily, em reuniões paralelas).

🎯 Boas práticas

• Seja objetivo e direto: Evite “conversas paralelas” ou justificativas longas.
• Use um quadro de tarefas (ex: Jira, Trello, Notion, etc.): para que todos vejam o que está em andamento.
• Evite transformar a daily em status report para o chefe: o foco é no time, não em prestar contas.
• Se houver problemas ou dependências, sinalize! Mas a resolução pode ser feita após a daily.
• Respeite o tempo de todos: mantenha a reunião curta e disciplinada.

🧑‍🤝‍🧑 Exemplo de fala em uma daily:

“Ontem finalizei o módulo de autenticação e abri o PR. Hoje vou revisar o código da Fernanda e começar a integração com o back-end. Estou com um impedimento no endpoint de login que está retornando erro 500 — vou falar com o time de API depois da daily.”

💡 Dica Final

O objetivo não é apenas informar, mas colaborar e sincronizar o time. Se ao final da daily ninguém sabe exatamente no que cada um está trabalhando ou se há impedimentos, algo precisa ser ajustado.

Ao mesmo tempo, uma Daily Scrum mal conduzida pode se tornar um desperdício de tempo e perder completamente seu propósito de alinhamento rápido e eficiente do time. Abaixo estão os principais erros que devem ser evitados:

❌ Como NÃO deve ser uma Daily Scrum

1. Virar uma reunião de status para o gestor

• ✅ Daily: o time conversa entre si para alinhar progresso e bloqueios.
• ❌ Erro: os membros falam apenas para o Scrum Master ou gestor, como se estivessem prestando contas.

Exemplo errado:

"Ontem eu fiz tal coisa, tá bom, chefe?"

2. Ter discussões técnicas longas durante a daily

• ✅ Impedimentos devem ser sinalizados.
• ❌ Erro: querer resolver o problema na hora, transformando a daily em uma reunião técnica de 1 hora.

Solução: marcar uma reunião separada ("parking lot") após a daily para quem for relevante.

3. Não respeitar o tempo (passar de 15 minutos)

• ✅ A daily deve ser rápida, direta e objetiva.
• ❌ Erro: divagar, contar detalhes irrelevantes ou fazer apresentações extensas.

4. Falta de foco na meta da sprint

• ✅ Tudo que é falado deve estar relacionado com a meta da sprint.
• ❌ Erro: falar de tarefas paralelas, atividades pessoais ou coisas fora do escopo do time.

5. Não falar nada ou ser vago demais

• ❌ Erro: “Ontem eu trabalhei nas coisas do sistema... Hoje continuo com isso.”
• ✅ Deve-se explicitar o que está sendo feito e se há bloqueios.

6. Falar demais para se justificar

• ❌ Erro: “Eu tentei isso, e aí fiz aquilo, mas não deu certo porque o cliente pediu outra coisa, e então...”
• ✅ Seja claro, conciso e fale apenas o essencial.

7. Não aparecer ou atrasar

• ❌ Erro: entrar atrasado sempre, ou simplesmente faltar à daily.
• ✅ O compromisso com a daily mostra respeito ao time e fortalece a colaboração.

8. Levar pessoas que não participam da sprint

• ❌ Erro: convidados que não têm relação com o time de desenvolvimento opinando ou atrapalhando o foco.
• ✅ Se necessário, convidados devem apenas observar em silêncio.

9. Não registrar impedimentos ou agir sobre eles

• ❌ Erro: mencionar bloqueios e não fazer nada a respeito.
• ✅ O Scrum Master (ou alguém do time) deve agir após a daily para resolver o que for necessário.

⚠️ Resumo: Sinais de que a daily está sendo mal feita